为深化办学能力评估成果运用，推动专业建设与产业需求精准对接，6月24日下午，zoty中欧体育全站官网召开专题教学工作会议。经理朱熙、副经理李桂芳及全体专兼职教师参会，聚焦“以评促建、以改提质”主题，系统部署下一阶段重点工作。

会上，副经理李桂芳就办学能力评估收尾及内涵建设提出两项关键举措：

一是量化考核，精准核定教学实绩。 针对办学能力评估工作，她要求全面梳理、精准统计全体教师在此期间的材料提交及各项任务完成情况，科学核算业绩贡献值。该数据将作为本学期公司评分及绩效考核的关键指标，确保评价过程客观公正，充分激发教师队伍活力。

二是刚性约束，筑牢课标“指挥棒”。 坚持“以改促建”，针对评估暴露出的问题开展专项整改。重点推进人才培养方案优化与课程标准修订工作，要求所有专业紧密对接行业最新岗位能力要求，必须在两年内完成一轮课程标准的全面修订，确保课标真正成为引领教学内容更新、指导教学过程实施的“指挥棒”。

经理朱熙针对下一阶段重点工作作出前瞻性部署，特别强调要“谋定后动”，把功夫下在调研前、把实效落在实践中。

一是未雨绸缪，高质量开展企业调研筹备工作。 要求各专业以此次评估整改为契机，在正式调研启动前务必“做足功课”。要精准界定调研目的，科学遴选调研企业，深入研判专业发展的长效机制。不仅要思考如何让专业“走得长久”，更要谋划如何使专业“办得出彩”，通过精准对接市场前沿，为培养符合企业与社会需求的高素质人才奠定坚实基础。

二是真抓实干，刚性落实教师“双百计划”。 督促全体教师摒弃形式主义，带着问题和任务深入企业一线。要求教师必须实质性参与企业真实项目运作，敏锐捕捉市场最新动向与技术变革，切实将一线实践经验转化为教学资源，实现“学以致用、用以促教”，确保专业建设与产业发展同频共振。

本次会议直击教学痛点，理清了从“课标修订”到“团队建设”的改革路径。下一步，学院将紧盯两年课改时间表，狠抓调研筹备与企业实践落地，稳步推进评估整改工作，持续推动教学质量与办学水平迈上新台阶。